2008年11月28日

印度的危机,中国的机会

作者 非鱼

前些天一直利用上下班的时间断断续续的读《世界是平的》,终于在上周读完了。

书的前面一半基本上就是在讲世界范围内的经济和技术的合作,发达国家的业务外包模式,发展中国家利用低成本优势取得这些外包业务,从而形成对双方都有利的业务合作模式。有些是大家都耳熟能详的事情,也有些是你从来没有听说过的事情,所以读下来,虽然觉得很开眼界,但是也并没有觉得有什么深度。书里提到的最主要的两个业务被外包的发展中国家,一个是印度,一个是中国。而在新兴科技方面,也就是IT的软硬件方面,印度仍然大大的领先于中国。而中国则是在劳动密集型生产方面领先。

从中间开始的后面一部分,主要讲美国在教育方面的失败之处,作者时时不忘批评一下布什政府的愚蠢政策,一味盲目的提倡消费,忽视了可持续发展,导致现在面临着无人才可用的危机。而随着中国和印度每年600万本科生的发展速度,美国正面临着失去其全球领导地位的风险。正是当年的登月计划让美国走上科技强国之路,而现在的美国,愿意读理工做钻研的人已经越来越少了。而真正的培养一代技术中坚力量,需要20年的时间,所以,失去的东西,很难补回来。

最后面的一部分着重讲了政治方面的因素。书中提出了两个有趣的结论:第一个凡是麦当劳进入的国家,都没有再发生过大型的战争。因为麦当劳的进入,意味着这个国家的中产阶级已经达到了相当的数量和水平,这些人不愿意发生战争,不愿意失去自己幸福的生活。当然,随着麦当劳的快速扩展,这个结论面临着失效的境地。于是推而广之,得到了第二个结论:凡是处于Dell生产供应链上的国家,都不会再发生大规模的战争。因为一旦发生了战争,势必会导致Dell(及其它大型公司)的逃离,一旦你失去了在供应链上的位置,你就很难再回去了。国家和企业都不会愿意承担这样巨大的经济损失,尤其是现在这个经济代表国力的时代。(当然,如果出现政权危机和国家危亡的情况,那经济还是要退居第二位的)。

然而,就在我刚刚读完这本书,正为作者的深思熟虑佩服的五体投地的时候,却发生了作者最不愿意看到的情况,印度突然爆发了大规模的内乱。虽然还不能称为战争,但是却已经导致了所有的国家要求自己的国民远离印度。而Dell在印度的呼叫中心和生产中心,则是它业务的核心所在。

如果内乱持续的时间很短,也许Dell可以很快的扛过去,但是如果时间稍微一长,Dell将不得不另想办法,启动第二套方案,哪怕花费巨资再建一套业务中心和装配中心,也不能承受再一次面临同样战争的风险。

放眼全球,除了印度,还有谁能够为Dell如此巨大的业务量提供资金、场地、人力、交通方面的支撑?非中国莫属。

如果我们的相关领导能够在这个时候向Dell抛出橄榄枝,不怕他不来。只要来了,就不怕他再跑掉!